2013年3月18日——19日，融汇版图地板首期优秀店长俱乐部在沈城隆重召开。本次活动受到了公司总部以及包括总裁荣慧先生在内多位领导的高度重视，副总裁刘震、北方区总经理敖国栋、沈阳分公司总经理孙军等应邀到会，与来自北方区四省一市的近40位优秀店长齐聚一堂，共同出席了此次活动。

　　3月18日下午，在庄严的国歌声中，融汇版图地板首期优秀店长俱乐部暨北方区精英店长训练营正式拉开了序幕。公司领导与到会的优秀店长一同观看了企业的成长历程展演，再次回顾了融汇版图地板作为行业标准缔造者的光辉足迹。一张张亲切熟悉的面孔，一幕幕感人至深的画面，一桩桩推动企业发展进程的事件……深深地打动着每一个在场的融汇人，强烈的共鸣令会场不时响起热烈的掌声，也提醒着每一个融汇人身上所肩负的打造百年品牌的光荣使命。

　　会议首先由总裁荣慧先生代表公司总部做了重要讲话。荣总提到，伴随着市场经济的不断深化和房地产行业的迅猛发展，建材产品的消费逐渐呈现出个性化、多样化的特征，地板企业暨品牌的竞争也逐步从早期的单纯关注花色、价格与质量，转变为越来越多地注重商家所能提供的服务上。作为地板行业的先驱者，融汇版图地板始终以最敏锐的市场嗅觉著称于业内，十余年来，无论是新产品的研发还是技术的创新与提升，融汇一直在业内处于翘楚地位。与此同时，我们也一贯秉承了融汇企业“以客为尊”的经营理念，将以“家文化”为精髓的服务精神和“打造客户价值”的企业文化贯穿于品牌发展的每一个环节，从消费者的切身利益出发，以最大限度满足消费者的根本需求作为企业和品牌不懈努力的方向和目标。如果说产品是企业的核心竞争力，那么服务则是提升企业竞争力的制胜法宝，这一点必将随着品牌竞争的持续加剧而日益凸显。因此，如何提升服务水平，在市场角逐中保持长期的竞争优势，是我们需要迫切解决的重大课题。荣总高屋建瓴的精辟阐释得到了与会人员的一致赞同，同时也让大家对客户价值之于企业发展的重要作用和意义有了更加深刻的认识。

　　随后，荣总与副总裁刘震、北方区总经理敖国栋、沈阳分公司总经理孙军，以及两位学员代表共同为首期优秀店长俱乐部启动仪式揭幕。作为全国优秀店长俱乐部计划的第一推动人，刘震副总裁在会上讲到，融汇版图攻坚克难的17年也正是全行业从萌芽走向成熟的重要历史阶段，近20年间，中国的市场环境、管理模式和营销策略也发生了深刻的变革，这就在客观上要求我们除了在产品创新、渠道拓展和品牌推进方面保持一贯的领先地位之外，还要不断提高管理水平，通过健全完善的人才培养机制建立起一支高素质的中层干部队伍，以高效运行的执行力体系为依托，将公司战略和意志一箭洞穿。因而，全国优秀店长俱乐部计划作为新形势下转变管理思想和经营模式的重要一环，其实质在于通过这一形式切实提高中层管理者的服务意识和业务素质，为融汇版图地板的长远发展奠定更为扎实的基础。

　　首期全国优秀店长俱乐部的第一堂课是总裁论坛，由荣总担纲主讲，课程的主要内容围绕客户价值展开，以“聚焦价值”作为切入点，重在以真实的案例和朴素的话语为学员们追根溯源，揭示了“客户是我们商业回报的来源”这样一个颠扑不破的真理，阐述了客户价值作为企业生存的底线所具有的重要意义。荣总的精彩演绎再一次昭示了融汇品牌矢志践行客户价值观的坚定信念，也深深地感召着在场的每一个融汇人对客户常怀一颗感恩之心，让客户在被融汇卓越的产品品质打动的同时，更能享受到超出预期的贴心服务所营造的客户体验。

　　荣总的授课为在座的学员上了一堂宝贵的商业启蒙课，让大家对客户价值的真谛有了更为深刻的理解。尤其是当学员们得知荣总是特地从大连驱车近400公里赶赴沈阳出席首期店长俱乐部的开营仪式时，更是为荣总的敬业精神所折服。

　　培训期间，为了充分调动与会店长们的学习积极性，本次店长俱乐部打破了以往单纯课堂授课的传统模式，采取了分组PK的竞赛形式，全程以互动式教学为主，授课内容囊括《总裁论坛》、《承诺与结果管理系统》、《全国优秀店长千元计划》、《终端门店6S管理》等课程，涵盖了店长岗位职责、工作流程、考核与激励、团队建设、促销与日常事务管理等多个方面，均围绕实战出发，侧重技能素质的培养与提高。据悉，这些精品课程的编排都是终端部＊＊总经理和鲁雅杰经理历经长期的岗位实践，在多年的培训工作中不断摸索，去粗取精潜心设计的。广大学员们在聆听完多位讲师的精彩授课之后纷纷盛赞该课程在实际工作中对终端门店的建设具有很强的指导意义，大家有信心在公司总部的坚强领导之下，以雷霆之势加快品牌提升步伐，将融汇版图地板的发展带到一个全新的高度。

　　3月19日下午，在热烈地掌声和欢呼声中，融汇版图地板首期优秀店长俱乐部在沈阳完美谢幕。各路销售精 英怀着对融汇版图百年基业的美好憧憬，带着缔造行业楷模之师的豪情壮志奔赴各自的战场，一首融汇版图创新变革的序曲也即将在神州大地上奏响……